Dokumen tersebut membahas tentang peran manajer dalam mengelola organisasi dan sumber daya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, melakukan analisis, serta mengembangkan strategi keberlanjutan bisnis.
3. 1. Penanggung jawab dan pengendali,
2. Pelaksana efektivitas operasional organisasi sehari-hari,
3. Melakukan analisis,
4. Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi,
5. Menjalin akses dengan stakeholders,
6. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan,
7. Pengembangan perusahaan,
8. Menyusun strategi kelangsungan hidup.
4. 1.SIM membantu manajer secara terstruktur.
2.SIM dirancang untuk memberikan laporan
operasional sehari-hari
3.SIM sangat bergantung pada keberadaan data
organisasi secara keseluruhan.
4.SIM membutuhkan perencanaan yang matang.
5.
6. • Meningkatkan produktivitas & efisiensi operasional
• Memperkenalkan inovasi bisnis
• Membangun sumber informasi strategis
• Menurunkan biaya operasi.
• Meningkatkan kualitas dan fitur produk serta jasa
• Meningkatkan proses operasional dan lingkungan kerja.
• Produk atau jasa baru.
• Pasar dan usaha baru
• Produksi, distribusi
7.
8. • Pemahaman dan perumusan masalah
• Pengumpulan dan analisa data yang relevan
• Pengembangan alternatif-alternatif
• Evaluasi alternatif-alternatif
• Pemilihan alternatif terbaik
• Implementasi keputusan
• Evaluasi hasil-hasil
9. • Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas
• Fleksibel
• Stabilitas,
• Ada dalam perimbangan
• Meliputi seluruh tindakan yang dibutuhkan
10. 1.Menetapkan tujuan atau serangkaian
tujuan
2.Merumuskan keadaan saat ini
3.Mengidentifikasi segala kemudahan dan
hambatan
4.Mengembangkan rencana atau
serangkaian kegiatan untuk pencapaian
tujuan