SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
1. Penanggung jawab dan pengendali,
2. Pelaksana efektivitas operasional organisasi sehari-hari,
3. Melakukan analisis,
4. Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi,
5. Menjalin akses dengan stakeholders,
6. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan,
7. Pengembangan perusahaan,
8. Menyusun strategi kelangsungan hidup.
1.SIM membantu manajer secara terstruktur.
2.SIM dirancang untuk memberikan laporan
operasional sehari-hari
3.SIM sangat bergantung pada keberadaan data
organisasi secara keseluruhan.
4.SIM membutuhkan perencanaan yang matang.
• Meningkatkan produktivitas & efisiensi operasional
• Memperkenalkan inovasi bisnis
• Membangun sumber informasi strategis
• Menurunkan biaya operasi.
• Meningkatkan kualitas dan fitur produk serta jasa
• Meningkatkan proses operasional dan lingkungan kerja.
• Produk atau jasa baru.
• Pasar dan usaha baru
• Produksi, distribusi
• Pemahaman dan perumusan masalah
• Pengumpulan dan analisa data yang relevan
• Pengembangan alternatif-alternatif
• Evaluasi alternatif-alternatif
• Pemilihan alternatif terbaik
• Implementasi keputusan
• Evaluasi hasil-hasil
• Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas
• Fleksibel
• Stabilitas,
• Ada dalam perimbangan
• Meliputi seluruh tindakan yang dibutuhkan
1.Menetapkan tujuan atau serangkaian
tujuan
2.Merumuskan keadaan saat ini
3.Mengidentifikasi segala kemudahan dan
hambatan
4.Mengembangkan rencana atau
serangkaian kegiatan untuk pencapaian
tujuan
Manajemen Strategik SIM

More Related Content

What's hot

Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressSeta Wicaksana
 
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahPengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahAnis Fithriyani
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiasusatya
 
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)sudarsono mr
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanHadik27
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan93220872
 
Fungsi-Fungsi Kepemimpinan
Fungsi-Fungsi KepemimpinanFungsi-Fungsi Kepemimpinan
Fungsi-Fungsi KepemimpinanSiti Sahati
 
Makalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMMakalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMDwiimlyn
 
kepemimpinan dan pengambilan keputusan
kepemimpinan dan pengambilan keputusankepemimpinan dan pengambilan keputusan
kepemimpinan dan pengambilan keputusanistirokhah ioz
 
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanFaktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanEdwarn Abazel
 
Kepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKhairul Fadli
 

What's hot (20)

Ppt Manajemen Koperasi dan UMKM
Ppt Manajemen Koperasi dan UMKMPpt Manajemen Koperasi dan UMKM
Ppt Manajemen Koperasi dan UMKM
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stress
 
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahPengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
 
Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
Fungsi-Fungsi Kepemimpinan
Fungsi-Fungsi KepemimpinanFungsi-Fungsi Kepemimpinan
Fungsi-Fungsi Kepemimpinan
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
Makalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMMakalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDM
 
kepemimpinan dan pengambilan keputusan
kepemimpinan dan pengambilan keputusankepemimpinan dan pengambilan keputusan
kepemimpinan dan pengambilan keputusan
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanFaktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
 
Kepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajar
 
Konsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDMKonsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDM
 

Similar to Manajemen Strategik SIM

Audit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitasAudit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitasGita Puspita
 
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.pptjaneskawidia
 
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.pptpreaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.pptMuhlilMusolin1
 
2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx
2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx
2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptxRomaRomeesa
 
2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx
2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx
2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptxmFadlurrohmanadli
 
kelompok3 informasi proses bisnis
kelompok3 informasi proses bisniskelompok3 informasi proses bisnis
kelompok3 informasi proses bisnisDefarlina
 
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLNSharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLNmuhammad hamdi
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Kanaidi ken
 
Presentasi action plan
Presentasi action planPresentasi action plan
Presentasi action planErmana
 
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingSupplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internal
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internalSi-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internal
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internalDanielwatloly18
 
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2farhana zailan
 
RumahSehat Enterprise Architecture using TOGAF
RumahSehat Enterprise Architecture using TOGAFRumahSehat Enterprise Architecture using TOGAF
RumahSehat Enterprise Architecture using TOGAFMohammad Febri
 

Similar to Manajemen Strategik SIM (20)

StudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdfStudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdf
 
Audit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitasAudit sistem kepastian kualitas
Audit sistem kepastian kualitas
 
Manajemen Produksi
Manajemen ProduksiManajemen Produksi
Manajemen Produksi
 
Ppt kelompok2
Ppt kelompok2Ppt kelompok2
Ppt kelompok2
 
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
 
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.pptpreaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
 
2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx
2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx
2._STRATEGI_OPERASI_DALAM_LINGKUNGAN_GLOBAL_.pptx
 
2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx
2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx
2. STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL.pptx
 
Pengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.pptPengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.ppt
 
ISO 9001 2015
ISO 9001 2015ISO 9001 2015
ISO 9001 2015
 
kelompok3 informasi proses bisnis
kelompok3 informasi proses bisniskelompok3 informasi proses bisnis
kelompok3 informasi proses bisnis
 
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLNSharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
 
01 iso 9001 2008
01 iso 9001 200801 iso 9001 2008
01 iso 9001 2008
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
Presentasi action plan
Presentasi action planPresentasi action plan
Presentasi action plan
 
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingSupplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
 
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internal
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internalSi-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internal
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, membandingkan kerangkang pengendalian internal
 
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
 
RumahSehat Enterprise Architecture using TOGAF
RumahSehat Enterprise Architecture using TOGAFRumahSehat Enterprise Architecture using TOGAF
RumahSehat Enterprise Architecture using TOGAF
 

More from Angely Putry

Biodiversitas.pptx
Biodiversitas.pptxBiodiversitas.pptx
Biodiversitas.pptxAngely Putry
 
Energi Terbarukan.pptx
Energi Terbarukan.pptxEnergi Terbarukan.pptx
Energi Terbarukan.pptxAngely Putry
 
Udara, Cuaca, Iklim.pptx
Udara, Cuaca, Iklim.pptxUdara, Cuaca, Iklim.pptx
Udara, Cuaca, Iklim.pptxAngely Putry
 
Makanan dan Pertanian.pptx
Makanan dan Pertanian.pptxMakanan dan Pertanian.pptx
Makanan dan Pertanian.pptxAngely Putry
 
Pengendalian Hama.pptx
Pengendalian Hama.pptxPengendalian Hama.pptx
Pengendalian Hama.pptxAngely Putry
 
Interaksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptx
Interaksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptxInteraksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptx
Interaksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptxAngely Putry
 
Energi Konvensional.pptx
Energi Konvensional.pptxEnergi Konvensional.pptx
Energi Konvensional.pptxAngely Putry
 
Materi, Energi, Dan Kehidupan.pptx
Materi, Energi, Dan Kehidupan.pptxMateri, Energi, Dan Kehidupan.pptx
Materi, Energi, Dan Kehidupan.pptxAngely Putry
 
Penggunaan dan Pengelolaan Air.pptx
Penggunaan dan Pengelolaan Air.pptxPenggunaan dan Pengelolaan Air.pptx
Penggunaan dan Pengelolaan Air.pptxAngely Putry
 
Lahan dan Penggunaannya.pptx
Lahan dan Penggunaannya.pptxLahan dan Penggunaannya.pptx
Lahan dan Penggunaannya.pptxAngely Putry
 
Tanaman padi berdasarkan tempat tumbuh
Tanaman padi berdasarkan tempat tumbuhTanaman padi berdasarkan tempat tumbuh
Tanaman padi berdasarkan tempat tumbuhAngely Putry
 
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab ManajemenKerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab ManajemenAngely Putry
 
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)Angely Putry
 
Fungsi Pengawasan dalam Manajemen
Fungsi Pengawasan dalam ManajemenFungsi Pengawasan dalam Manajemen
Fungsi Pengawasan dalam ManajemenAngely Putry
 
Fungsi Penggerakan dalam Manajemen
Fungsi Penggerakan dalam ManajemenFungsi Penggerakan dalam Manajemen
Fungsi Penggerakan dalam ManajemenAngely Putry
 

More from Angely Putry (20)

Biodiversitas.pptx
Biodiversitas.pptxBiodiversitas.pptx
Biodiversitas.pptx
 
Energi Terbarukan.pptx
Energi Terbarukan.pptxEnergi Terbarukan.pptx
Energi Terbarukan.pptx
 
Udara, Cuaca, Iklim.pptx
Udara, Cuaca, Iklim.pptxUdara, Cuaca, Iklim.pptx
Udara, Cuaca, Iklim.pptx
 
Makanan dan Pertanian.pptx
Makanan dan Pertanian.pptxMakanan dan Pertanian.pptx
Makanan dan Pertanian.pptx
 
Pengendalian Hama.pptx
Pengendalian Hama.pptxPengendalian Hama.pptx
Pengendalian Hama.pptx
 
Interaksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptx
Interaksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptxInteraksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptx
Interaksi Spesies dan Komunitas Biologi.pptx
 
Polusi Air.pptx
Polusi Air.pptxPolusi Air.pptx
Polusi Air.pptx
 
Polusi Udara.pptx
Polusi Udara.pptxPolusi Udara.pptx
Polusi Udara.pptx
 
Energi Konvensional.pptx
Energi Konvensional.pptxEnergi Konvensional.pptx
Energi Konvensional.pptx
 
Materi, Energi, Dan Kehidupan.pptx
Materi, Energi, Dan Kehidupan.pptxMateri, Energi, Dan Kehidupan.pptx
Materi, Energi, Dan Kehidupan.pptx
 
Penggunaan dan Pengelolaan Air.pptx
Penggunaan dan Pengelolaan Air.pptxPenggunaan dan Pengelolaan Air.pptx
Penggunaan dan Pengelolaan Air.pptx
 
Lahan dan Penggunaannya.pptx
Lahan dan Penggunaannya.pptxLahan dan Penggunaannya.pptx
Lahan dan Penggunaannya.pptx
 
Agroklimatologi
AgroklimatologiAgroklimatologi
Agroklimatologi
 
Mesin 4 tak
Mesin 4 takMesin 4 tak
Mesin 4 tak
 
Etika lingkungan
Etika lingkunganEtika lingkungan
Etika lingkungan
 
Tanaman padi berdasarkan tempat tumbuh
Tanaman padi berdasarkan tempat tumbuhTanaman padi berdasarkan tempat tumbuh
Tanaman padi berdasarkan tempat tumbuh
 
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab ManajemenKerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
 
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
 
Fungsi Pengawasan dalam Manajemen
Fungsi Pengawasan dalam ManajemenFungsi Pengawasan dalam Manajemen
Fungsi Pengawasan dalam Manajemen
 
Fungsi Penggerakan dalam Manajemen
Fungsi Penggerakan dalam ManajemenFungsi Penggerakan dalam Manajemen
Fungsi Penggerakan dalam Manajemen
 

Manajemen Strategik SIM

  • 1.
  • 2.
  • 3. 1. Penanggung jawab dan pengendali, 2. Pelaksana efektivitas operasional organisasi sehari-hari, 3. Melakukan analisis, 4. Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi, 5. Menjalin akses dengan stakeholders, 6. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, 7. Pengembangan perusahaan, 8. Menyusun strategi kelangsungan hidup.
  • 4. 1.SIM membantu manajer secara terstruktur. 2.SIM dirancang untuk memberikan laporan operasional sehari-hari 3.SIM sangat bergantung pada keberadaan data organisasi secara keseluruhan. 4.SIM membutuhkan perencanaan yang matang.
  • 5.
  • 6. • Meningkatkan produktivitas & efisiensi operasional • Memperkenalkan inovasi bisnis • Membangun sumber informasi strategis • Menurunkan biaya operasi. • Meningkatkan kualitas dan fitur produk serta jasa • Meningkatkan proses operasional dan lingkungan kerja. • Produk atau jasa baru. • Pasar dan usaha baru • Produksi, distribusi
  • 7.
  • 8. • Pemahaman dan perumusan masalah • Pengumpulan dan analisa data yang relevan • Pengembangan alternatif-alternatif • Evaluasi alternatif-alternatif • Pemilihan alternatif terbaik • Implementasi keputusan • Evaluasi hasil-hasil
  • 9. • Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas • Fleksibel • Stabilitas, • Ada dalam perimbangan • Meliputi seluruh tindakan yang dibutuhkan
  • 10. 1.Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan 2.Merumuskan keadaan saat ini 3.Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan 4.Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan