4 Proses Manajemen dalam Perusahaan

KOMPAS.com - Manajemen merupakan proses pengendalian atau pengelolaan suatu perusahaan untuk mencapai tujuan.

Dalam perusahaan terdapat seorang pimpinan yang bertugas mengatur atau mengendalikan sebuah proses dalam manajemen, yaitu manajer.

Proses manajemen memuat serangkaian tindakan yang dilakukan oleh sekelompok orang yang dipimpin manajer, agar bisa meraih tujuan perusahaan.

Banyak bisnis perusahaan gagal, karena tidak bisa menerapkan proses manajemen dengan benar.

Menurut Sentot Imam Wahjono, dkk dalam buku Pengantar Manajemen (2019), ada empat proses manajemen dalam perusahaan, yaitu:

1. Merencanakan (planning)
2. Mengorganisasi (organizing)
3. Memimpin (actuating, leading)
4. Mengendalikan (controlling)

Baca juga: 6 Unsur Manajemen

Merencanakan (planning)

Planning dilakukan oleh manajer. Proses manajemen ini mencakup upaya memikirkan rencana untuk mencapai tujuan perusahaan.

Manajer akan membuat rencana dengan berbagai metode serta tindakan. Dalam perencanaan tersebut, manajer harus memikirkan strategi dan taktik yang akurat.

Mengorganisasi (organizing)

Organizing adalah proses pengaturan serta pengalokasian tugas dan wewenang, dilakukan oleh manajer kepada karyawan atau anggota perusahaan.

Manajer akan mengatur tugas dan wewenang para karyawan, sehingga mereka dapat mencapai tujuan perusahaan.

Tanpa pengorganisasian yang baik, perusahaan tidak akan beroperasi secara maksimal atau kalah dari pesaing.

Pengorganisasian bertujuan memastikan perusahaan tetap berfungsi secara efektif dalam kegiatan sehari-hari.

Baca juga: Manajemen Organisasi: Pengertian, Fungsi, Struktur dan Perannya

Memimpin (actuating, leading)

Actuating, leading adalah proses pengarahan dan pemberian motivasi kepada karyawan untuk melaksanakan tugas yang diberikan manajer.

Dalam hal ini, manajer akan memandu dan memberi motivasi kepada karyawan atau anggota perusahaan agar melaksanakan tugasnya, demi mencapai tujuan perusahaan.

Mengendalikan (controlling)

Controlling adalah upaya manajer untuk memeriksa serta memastikan bahwa semua aktivitas dan tugas yang diberikannya berjalan sesuai rencana.

Pada dasarnya, proses controlling bertujuan untuk memastikan bahwa ketiga fungsi lainnya berjalan tepat dan sesuai rencana, sehingga perusahaan benar-benar mencapai tujuannya.

Jika ada penyimpangan, harus segera dilakukan evaluasi, supaya perusahaan tetap berjalan dan dapat mencapai sasarannya sesuai yang telah ditentukan.